Actuar es fácil, pensar es difícil; actuar según se piensa es aún más difícil.
Johann Wolfgang von Goethe
Mi experticia
Mis valores
- Excelencia: 100% comprometido y centrado en el cuello de botella del cliente.
- Voluntad de triunfo para mis clientes: Alegría por las cosas nuevas, aplicación del sentido común, orientación a objetivos, empuje y capacidad de aprender
- Mirada holística: Promover la aplicación de un pensamiento imparcial, no prejuicioso y con un enfoque sistémico-cibernético
- Parte del equipo, estableciendo y manteniendo buenas relaciones.
- Éxito a largo plazo en lugar de vueltos altos de corto plazo.
- Imagen del ser humano: Cada persona y cada empresa tienen una identidad única, sus propios motivos, valores, fortalezas y pasiones que hay que identificar y desarrollar.
Mis fortalezas
- Reconocer los cuellos de botella & centrarse
- Buena comprensión & rápida familiarización
- Liderazgo y desarrollo de equipos
- Focalizado en asesorías, mentorías, coaching y entrenamientos productivos para dueños de Pymes y sus equipos, preferentemente de negocio a negocio (B2B), así como de directorios o consejos directivos, rectorías, gerencias y sus equipos de centros educacionales escolares
- Amplia y multifacética experiencia: click aquí para saber más acerca de mi
Aunque…
Algo sucede con nuestra sociedad para que un tremendo número de personas, no tengan la sensación positiva de estar realizando aquello que las haga sentirse en su elemento. Lo mismo le sucede a empresas, especialmente Pymes, las que necesitan salir de las guerras de precio o evitarlas, entrar en zona de ganancias, diferenciarse y posicionarse mejor.
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¿Qué debiéramos cambiar en nuestra manera de trabajar?
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¿Cómo tendríamos que funcionar dentro de una organización, para que nuestro trabajo realmente nos hiciera mucho sentido, pero a la vez fuese tan eficaz logrando que a otros les importe, los impacte, les solucione problemas y satisfaga sus necesidades básicas?
¿Cómo debería funcionar una sociedad, donde el trabajo tuviese otro estatus y no se transforme cada vez más, en una desagradable interrupción de los verdaderos intereses que nos movilizan en nuestra vida?
La gran mayoría de los eBooks + eDocs que se encuentran acá apuntan al objetivo de contribuir a resolver esos problemas o satisfacer algunas necesidades, los que en muchos casos constituyen cuellos de botella de personas, empresas o incluso instituciones sin fines de lucro.
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Los artículos de este blog abordan variados temas que van desde management, coaching, deporte, política, innovación, salud, estrategia, hasta reflexiones muy personales, que buscan ayudar o facilitar el encontrar algunas respuestas a estas disyuntivas.
Por supuesto, en gran medida – pero no exclusivamente – utilizo los principios y metodología de la EKS®ESC© para diseñar asesorías que últimamente he centrado principalmente en los ámbitos educacionales y gremiales.
El hecho de que una fuerza pueda prevalecer contra una resistencia no depende de cuánta fuerza posea en total, sino de cuán intencionadamente esté concentrada. Simplemente concentrando sus energías y fortalezas de manera más aguda, una persona promedio en su campo puede llegar a ser superior a un genio, y una pequeña empresa a una gran empresa. Incluso…, florecer donde nadie se lo imagina.
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También he reiniciado con el coaching y algunas asesorías desde comienzos del año 2018, pero sólo donde y con quienes me haga sentido y a la vez lo disfrute con los éxitos que puedan lograr mis clientes. Dentro de ellos, también hay varios filantrópicos.
Además, recientemente he sumado la mentoría para personas más jóvenes, pero también mayores, con menor experiencia en ciertos ámbitos.
=> Para pensar:
¿Según qué predicamentos
utilizas tus fuerzas y energías?
¿En cuál de tus fortalezas especiales, singulares, podrías concentrarte más?
¿Quienes poseen un cuello de botella que limita su desarrollo, el que con esas fortalezas puedes resolver mejor que otros?
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Así como lo hago en mi vida personal, en el desarrollo de mis asesorías, cursos y otras herramientas de trabajo, pero en el coaching y la mentoría también, me permito la libertad de no estar encasillado en un modelo. Prefiero ser abierto a nuevos enfoques y miradas, integrándolas sistémicamente con lo que desde mi mirada ya es conocido y eficaz.
Sólo así se pueden impulsar ideas y cambios «Out-of-the-Box«.
